План мероприятий на 2024 год

Скачать План мероприятий 2024

Если Вас интересует эксклюзив - корпоративное обучение только для сотрудников Вашей компании, выбранная Вами тема может быть скорректирована под Ваши цели и задачи и проведена в согласованные с Вами даты. Детальная информация на странице "Программа под заказ"

Если Вы не нашли нужную Вам тему или удобрые сроки, напишите нам info@noks.events Мы подготовим и направим Вам программу с учетом Ваших пожеланий.

Май

Организационное развитие: лидерство и команда, постановка задач и контроль исполнения13 – 17 мая
Брюссель
Запрос
Современные методологии управления затратами и прибыльностью13 – 17 мая
Брюссель
Запрос
Стратегический менеджмент. KPI как эффективный инструмент управления 20 – 24 мая
Рим
Запрос
Финансовое моделирование. Анализ и прогнозирование финансового состояния 20 – 24 мая
Рим
Запрос
Повышение стоимости компании. Принятие стратегических и финансовых решений на основе стоимостного управления 27 – 30 мая
Ницца
Запрос
Мотивация менеджмента: финмодель, KPI, квази-опционы 27 – 30 мая
Ницца
Запрос

Июнь

Стратегическое управление финансами в контексте стоимости компании 3 – 7 июня
Барселона
Запрос
Цифровая трансформация бизнеса. Оптимизация бизнес-процессов с использованием AI3 – 7 июня
Барселона
Запрос
Учет затрат в финансовой и бухгалтерской отчетности. Целевой расчет себестоимости10 – 14 июня
Мадрид
Запрос
Управление рисками и внутренний аудит в контексте увеличения стоимости10 – 14 июня
Мадрид
Запрос
Оперативное и стратегическое управление финансами компании. Антикризисный менеджмент17 - 21 июня
Амстердам
Запрос
Разработка и внедрение стратегии. Новые бизнес-модели в классических отраслях17 - 21 июня
Амстердам
Запрос
Особенности привлечения международных инвестиций в современных условиях24 – 28 июня
Лондон
Запрос
Корпоративное управление. Организация эффективной работы Совета Директоров24 – 28 июня
Лондон
Запрос

Июль

Минимизация затрат с помощью оптимизации цепочки поставок, методологии Lean и аутсорсинга 1 – 5 июля
Барселона
Запрос
Организационное развитие: лидерство и команда, постановка задач и контроль исполнения 1 – 5 июля
Барселона
Запрос
Project management. Планирование и контроль управления проектами. Методологии Agile и Prince2 1 – 5 июля
Барселона
Запрос
Организация эффективной работы команды топ-менеджмента. Методологии и методы изменения корпоративной культуры 8 – 12 июля
Ницца
Запрос
Построение финансового функционала компании в контексте корпоративной стратегии 8 – 12 июля
Ницца
Запрос
Если Вы не нашли нужную Вам тему или удобрые сроки, напишите нам info@noks.events
Мы подготовим и направим Вам программу с учетом Ваших пожеланий.
Бюджетирование как инструмент достижения стратигических целей и финансовых показателей компании 15 – 19 июля
Мадрид
Запрос
Взаимодействие внутреннего аудита, комплаенса и противоотмывочного функционала 15 – 19 июля
Мадрид
Запрос

Август

Повышение стоимости компании. Принятие стратегических и финансовых решений на основе стоимостного управления 12– 16 августа
Рим
Запрос
Soft Skills – развитие межличностных навыков 12– 16 августа
Рим
Запрос
Современные методологии управления затратами и прибыльностью 19 –23 августа
Барселона
Запрос
Формирование кадрового резерва и управление талантами: навыки, методы, инструменты 19 –23 августа
Барселона
Запрос
Разработка и внедрение стратегии. Новые бизнес-модели в классических отраслях 26 –30 августа
Ницца
Запрос

Если Вы не нашли нужную Вам тему или удобрые сроки, напишите нам info@noks.events Мы подготовим и направим Вам программу с учетом Ваших пожеланий.

Если Вас интересует эксклюзив - корпоративное обучение только для сотрудников Вашей компании, выбранная Вами тема может быть скорректирована под Ваши цели и задачи и проведена в согласованные с Вами даты. Детальная информация на странице "Программа под заказ"

Наши контакты:

Наш адрес:

NOKS Events Ltd
71-75 Shelton Street
Covent Garden
London
WC2H 9JQ

Телефон, e-mail

Офис: +44 7864531677

WhatsApp/ Viber/ Telegram: +447864531677

e-mail: info@noks.events

Подписаться на рассылку

Заказать звонок

Напишите нам

Тесно работая с участниками семинаров, мы лучше понимаем их желания и опасения. Получая обратную связь, мы имеем возможность усовершенствовать наши услуги, чтобы они максимально соответствовали потребностям наших клиентов.